Résumé :
Cet article propose une lecture croisée des concepts de gouvernance d'entreprise et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), longtemps abordés de manière cloisonnée, en mobilisant un cadre théorique pluraliste — théorie de l'agence, théorie des parties prenantes et théorie de l'intendance — pour rendre compte de leur articulation contemporaine. À partir d'une revue de littérature, l'étude retrace l'évolution paradigmatique qui conduit, depuis la primauté actionnariale issue des travaux de Jensen et Meckling (1976), vers une conception élargie de l'entreprise comme acteur social et environnemental, dans le sillage des contributions de Freeman (1984) et de Carroll (1991). L'intégration croissante des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) y est analysée comme la traduction opérationnelle de cette convergence entre performance économique et création de valeur partagée. La recherche met ensuite en perspective deux espaces normatifs distincts : le contexte marocain, marqué par la circulaire AMMC 03/2019 et un mouvement progressif d'institutionnalisation de la RSE, et le contexte de l'Union européenne, structuré par un cadre réglementaire plus dense (CSRD, taxonomie verte). Cette mise en regard fait apparaître les apports conceptuels, mais aussi les limites et les défis d'une gouvernance pleinement intégrée à la RSE. L'article conclut sur les pistes d'une gouvernance d'entreprise éclairée, capable de concilier exigences financières, attentes des parties prenantes et soutenabilité de long terme.